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17-05

內(nèi)控是什么意思?

內(nèi)控是內(nèi)部控制的簡(jiǎn)稱。我國(guó)財(cái)政部對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制做了如下的定義:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。

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12-04

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本概念

內(nèi)部控制的基本概念內(nèi)部控制是現(xiàn)代管理理論的重要組成部分,是在實(shí)踐中逐步產(chǎn)生、發(fā)展和完善起來(lái)的。它是一種強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主的制度,目的在于通過(guò)建立完善的制度和程序防止錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生,來(lái)提高管理的效果及效率。行政單位內(nèi)部控制是政

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10-01

內(nèi)部控制的基本要素——內(nèi)控五要素

美國(guó)COSO報(bào)告對(duì)內(nèi)部控制基本要素的定義在全世界范圍內(nèi)被廣泛采用,我們借鑒了COSO的表述,該表述將內(nèi)部控制的基本要素定義為:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、信息與溝通、監(jiān)督檢查

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07-05

內(nèi)部控制實(shí)施的方法

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法主要包括:不兼容職務(wù)相互分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、電子信息技術(shù)控制等。其中,不兼容職務(wù)相互分離控制,要求各單位按照不兼容職務(wù)相分離的原則,合理設(shè)置會(huì)計(jì)及相關(guān)

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06-05

內(nèi)部控制策略分析

加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制,企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)首當(dāng)其沖??刂骗h(huán)境是指對(duì)建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素??刂骗h(huán)境建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境應(yīng)

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06-03

論有效內(nèi)部控制的構(gòu)成要素

企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的根本目的,是保證自己的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,在很大程度上取決于內(nèi)部控制是否科學(xué)、有效。科學(xué)、有效的內(nèi)部控制作為一個(gè)系統(tǒng),是由一定的基本要素構(gòu)成的。盡管不同產(chǎn)業(yè)、不同規(guī)模、不同文化背景的企業(yè)其內(nèi)部控制不盡相同,

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18-08

行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法有哪些?

行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法有哪些?行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括單位層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估兩個(gè)方面,具體的控制方法小編在下文做了簡(jiǎn)單介紹

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17-05

內(nèi)部控制五要素

內(nèi)部控制五要素包括:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控這五個(gè)方面,其中控制環(huán)境提供企業(yè)紀(jì)律與架構(gòu),塑造企業(yè)文化,并影響企業(yè)員工的控制意識(shí),是所有其它內(nèi)部控制組成要素的基礎(chǔ)。

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17-04

內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)原則

在建立和設(shè)計(jì)內(nèi)部控制框架時(shí)必須遵循和依據(jù)的客觀規(guī)律和基本法則,稱為內(nèi)部控制的基本原則。具體包括:合法性原則、全面性原則、重要性原則、有效性原則、制衡性原則、合理性原則

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17-03

淺談?lì)A(yù)算管理及內(nèi)控

每個(gè)企業(yè)都有預(yù)算,不同的是:預(yù)算是否符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;編制的是否科學(xué)、是否實(shí)用;執(zhí)行力度大不大;怎么去制定、去執(zhí)行、去衡量、去評(píng)價(jià)?現(xiàn)結(jié)合自己的工作實(shí)踐和自身對(duì)預(yù)算管理、內(nèi)控的認(rèn)識(shí),談一下自己的想法

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